La coordinación horizontal en la gestión pública latinoamericana
Sergio Raúl Ilari
Colección: Textos y lecturas en ciencias sociales.
ISBN: 978-987-558-368-9
PVP: $ 230.
Páginas: 280.
A partir de un análisis crítico de los procesos de coordinación horizontal, Sergio Ilari presenta una teoría que intenta integrar saberes que provienen de distintas disciplinas, como la gestión pública, la administración de empresas y el análisis de políticas públicas.
El libro combina estudios científicos con la descripción de experiencias prácticas para la gestión. Así, compila distintos dispositivos técnicos alternativos para llevar adelante procesos de coordinación horizontal y resalta el grado de complejidad de cada uno de ellos.
En el texto se afirma que el mejor modelo de coordinación dependerá de las condiciones particulares de cada caso, trasladando así a este tema el clásico enfoque situacional del campo de las estructuras de las organizaciones. Es un libro útil tanto para el investigador de la gestión pública como para el gestor práctico de espacios de acuerdo y cooperación interorganizacional.
Con la metodología de estudio de caso, presenta una experiencia de articulación interministerial en el marco del programa Más Vida de la provincia de Buenos Aires, e intenta responder: aun contando con voluntad política y recursos suficientes, ¿por qué no se logró afianzar la coordinación interministerial?; ¿qué condiciones deben darse para lograr éxito en los emprendimientos asociativos?
Sergio Raúl Ilari es doctor en Gobierno y Administración Pública. Profesor investigador de la Universidad Nacional de Quilmes (UNQ) y consultor en distintos organismos públicos. Integra el Comité Académico de la Maestría de Gobierno Local de la UNQ. Desde el año 2011, es consultor del municipio de Río Gande, Tierra del Fuego.
